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政策解读 | 《城市更新规划编制导则》意见稿,看懂城市更新从规划到落地全链条
发布时间:2026-10-08 来源:宁霞蕊 成都市工程咨询有限公司 浏览:23

 

前言

近日,住房和城乡建设部办公厅就《城市更新规划编制导则》公开征求意见。本次导则提出的专项规划—片区策划—项目实施方案三级编制实施体系与《关于持续推进城市更新行动的意见》及《城市更新“十五五”规划》等文件思路一脉相承,为城市更新的实施建立了一套有标准、有闭环、全流程的规划体系。为全国城市开展城市更新规划编制、项目策划落地划定清晰规则,为城市更新项目谋划、资金争取、实施管理提供重要遵循。

本文结合项目策划实操视角,拆解导则核心要点,厘清城市更新全流程逻辑。

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01

导则定位:城市更新工作总抓手

 

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一

适用范围

适用于直辖市、副省级城市、地级市、县级市城市更新规划编制;地区、自治州、盟、县可参照执行。

二

规划定位

城市更新规划是统筹城镇开发边界内全部更新活动的法定相关规划,是编制调整详细规划、配置要素资金、出台配套政策、谋划实施项目的重要依据。

简单来说:后续城市更新项目能不能立项、能不能申报中央资金、专项债、城市更新贷款,城市更新专项规划是重要支撑文件。

三

编制基本要求

 

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01

以人民为中心,推进“四好建设”

建设好房子、好小区、好社区、好城区,聚焦群众急难愁盼,落脚高品质人居。

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02

坚持系统观念

贯穿建设运营治理全周期,项目跟着规划走,资金要素跟着项目走,兼顾稳增长、惠民生、城市安全韧性。

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03

保护第一、应保尽保、以用促保

历史文化保护贯穿更新全流程,实现文脉传承与现代生活融合。

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04

守正创新

探索可持续更新模式,提升城市治理现代化水平。

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05

体检先行:先体检后更新,无体检不更新

建立闭环:体检发现问题→更新解决问题→评估更新效果→巩固提升。城市体检是所有更新工作的起点,所有更新任务必须回应体检排查出的短板问题。

 

项目策划启示

 

做更新项目,不能上来直接做方案。第一步要对接城市体检、片区体检成果,项目必须回应真实民生短板;同时前期就要开展居民、产权主体意见征集,民意是项目合规落地重要要件。

 

02

三级编制实施体系:

从宏观谋划到项目落地

 

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《导则》明确“城市更新专项规划→片区策划→项目实施方案”一贯到底的三级体系,三级成果层层传导、逐级落实,各地可结合实际优化层级。

 第一级 

城市更新专项规划(5年期,对接国民经济和社会发展规划)

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成果构成

 

规划文本+成套规划图表+支撑材料。

 

 

项目策划启示

 

项目首先要纳入市级更新专项规划项目库,才有争取上级资金、专项债的基础条件;专项规划划定更新片区,决定片区整体更新节奏,单个项目不能脱离全市更新时序自行上马。

 

 第二级 

片区策划(中观层面,片区统筹)

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成果

 

文本+规划图纸+片区体检报告、征求意见材料、评审意见。

 

 

项目策划启示

 

片区策划是城市更新项目策划的关键环节!很多城市更新项目失败根源就在于只做单个项目,缺少片区层面统筹。片区策划要统筹片区内多个项目,统一业态、统一资金平衡,统筹存量土地盘活,提前研究控规调整,测算片区整体收益,搭建多方共担资金机制,实现片区级财务平衡,为后续项目落地、社会资本引入打基础。

 

 第三级 

项目实施方案(微观,直接引导后续项目立项及实施)

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成果

 

文本+方案图纸+测算表,加上利益主体协商记录、评审意见。

 

 

项目策划启示

 

实施方案阶段,资金测算+运营模式是重中之重。城市更新不再是政府单一财政兜底,必须做实运营方案,算清账,明确收益分配,实现项目层面财务可持续;同时权属、居民协商材料是必备归档材料。

 

03

保障机制,读懂更新项目

全生命周期管理

 

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一

经费保障

规划编制经费由地方政府预算统筹。

二

实施评估

联动城市体检,做年度评估,动态优化项目库,实现滚动实施。

三

规划修改

专项规划、片区策划、实施方案如需调整,需要报原审定机关审批;涉及详细规划同步按法定程序修改。

四

档案移交归档

三级全部成果需要归档移交住建部门,是后续审计、资金核查的重要材料。

五

人才支撑

需要规划、建筑、工程、策划、运营、经济多专业协同,鼓励全过程技术服务。

六

数字化技术支撑

依托国土空间一张图、CIM平台、城市体检平台,实现更新全过程动态监测。

 

04

项目策划实操总结

导则带给更新策划的启示

 

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结合导则,今后城市更新项目策划要建立一套完整逻辑链:

一

先体检后策划

项目来源必须锚定片区体检的问题清单,项目要解决真实城市短板。

二

坚持三级传导逻辑

市级专项规划定盘子、划片区;片区策划做片区统筹、业态谋划、资金平衡;项目实施方案做落地设计、资金筹措、运营落地,不能跳过片区策划直接做单个项目。

三

重视多元主体前置参与

居民、产权人、市场主体意见要在前期积极收集。

四

强化运营思维

从片区策划阶段就要算经济账,统筹盘活存量资源,构建政府、市场、居民合理共担机制,追求财务可持续。

五

守住保护底线

历史文化资源调查评估贯穿体检、片区策划、实施方案全流程。

六

重视成果归档

体检报告、民意征集、专家评审、资金测算都是必备支撑材料,直接关系资金申报、项目合规。

 

CDC

城市更新已经告别大拆大建时代,转向精细化、全周期、可持续模式。《导则》的出台,给城市更新项目策划划定标准,也提醒市场参与方:更新项目拼的不只是建筑设计,更考验前期体检研判、片区统筹、业态策划、资金平衡、后期运营的综合能力。

 

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关于城市更新研究中心

城市更新研究中心是成都市工程咨询有限公司创新发展研究院下设专业研究平台,定位为服务成都公园城市建设的政策智库与决策支持平台。

中心聚焦城市更新政策研究、片区及项目策划、投融资模式创新、存量资源盘活、历史文化保护传承等方向,打通“顶层规划—片区策划—项目落地—资金申报”全链条咨询服务,输出城市更新课题研究、策划规划、实操方案、专题培训等产品,为政府平台公司、实施主体提供从城市体检、更新规划、片区统筹策划到项目实施方案、投融资规划的一体化技术支撑,助力城市更新项目合规落地、财务可持续运行。

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█ 本文为政策学习解读,仅供行业交流,不构成项目实施指导。