为深入推进"强作风、提能力、促转型"专项行动，切实筑牢工程咨询质量防线，持续提升全员风险防控意识与公司执业规范化水平，近日，公司紧扣质量管控、能力提升、风险防范、转型升级四大核心，组织开展工程咨询质量风险防控专题培训暨复盘会。会议由公司党总支委员、副总经理谢涛主讲，公司及鱼凫咨询公司全体员工参会。

培训会立足行业改革发展要求与政策导向，系统复盘咨询工作中暴露的典型质量问题、流程漏洞与风控薄弱环节，通过案例拆解与根源剖析，对执业各环节潜在风险进行全方位梳理，引导全体员工认清严抓质量、严控风险的紧迫性和必要性，直面短板、压实责任，进一步增强执业素养和敬业精神。

围绕项目全生命周期质量风险防控体系，谢涛副总经理对项目前期研判、过程管控、成果输出等关键环节展开系统讲解，细化强调各岗位、各环节的质量管控标准与风控要点。他强调，全体执业人员必须恪守行业准则与公司规章制度，坚决摒弃侥幸心理，持续强化质量红线意识、合规意识与自我保护意识，规范执业行为，从源头防范质量风险，牢牢守住公司执业安全底线。

集团总工程师、公司党总支书记、董事、总经理陈崎虎结合公司转型发展目标，对质量管控、团队建设和能力提升提出三点要求：