为进一步健全完善企业激励与约束机制，层层压实经营责任、细化工作目标，全力保障公司2026年度各项经济指标高质量落地完成，近日，公司组织开展2026年度各部门经济指标责任书签订仪式，以责任签约凝聚发展合力，以明确目标护航年度发展。

会上，公司总经理与各事业部负责人逐一签订《2026年度经济指标责任书》，清晰明确各事业部年度经营任务及工作责任。此次责任书签订，既是对公司年度整体发展目标的细化分解、精准落地，也是对各部门岗位职责的再明确、再压实，更是公司统一全员思想、凝聚发展共识、提振攻坚信心的重要举措，为公司全年稳经营、促转型、谋发展筑牢坚实基础。

结合当前行业发展形势与年度重点工作，公司对下一阶段经营发展及生产工作开展提出了三点要求：

当前宏观经济环境复杂多变，咨询行业迭代变革加速，市场竞争日趋激烈，各项经营工作面临多重挑战。全体干部职工要保持清醒认知，主动正视发展压力与现实困难，准确把握行业发展趋势与市场变化规律。同时要坚定转型发展信念，主动迎难而上、承压奋进，切实把外部压力转化为改革创新、提质增效的内生动力，牢牢把握发展主动权。

转型发展关键在落实、核心在见效。各部门要紧扣年度经济指标与转型发展任务，层层分解工作任务、细化工作举措，将整体战略目标拆解为可量化、可管控、可落地的阶段性工作清单与具体行动方案。严格压实岗位责任、紧盯时间节点、狠抓工作推进，确保各项经营指标、转型任务落地落细、见底见效，推动公司高质量转型发展稳步前行。

全体干部职工要永葆昂扬向上、锐意进取的奋斗姿态，提振干事创业精气神，主动担当作为、勇于创新突破。立足岗位履职尽责、攻坚克难，以严谨务实的工作作风、饱满充沛的工作热情、开拓创新的工作姿态，全力以赴推进各项工作提质增效，推动公司2026年转型发展取得新突破、实现新跨越。