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公司新闻丨公司召开干部大会,宣布人事任命并部署新发展阶段工作要求
发布时间:2026-01-13 来源:成都市工程咨询有限公司 浏览:565

近日,成咨公司召开干部大会,宣布公司有关人事任职决定。公司党总支书记、董事、总经理陈崎虎出席会议并作讲话,党总支副书记、副总经理付水晶主持会议并宣读任职文件。公司领导班子成员及全体中层干部参加会议。

会议宣布:席凤同志任全过程工程咨询事业部总经理;唐义同志、鞠敏同志任全过程工程咨询事业部副总经理;张国权同志任公司技术顾问。随后,新任职务同志依次作表态发言,表示将坚决服从组织安排,认真履职、积极作为,在十五五新发展阶段为公司高质量发展继续贡献力量,做出更多成绩。

 

 

陈崎虎在会上结合公司当前发展阶段与行业趋势,对新任职干部及全体中层提出以下工作要求:

一、统一思想、凝聚共识,积极营造干事创业的良好氛围。

要紧紧围绕公司“工程咨询行业新型智库与综合决策咨询最优供应商”的战略定位,在“十五五”开局的关键节点,主动把握行业变革机遇,深入贯彻集团“四个转型”“四个提升”战略部署。借鉴先进企业文化建设与组织动员经验,强化内部协同与价值认同,以思想统一推动行动一致,为公司发展转型升级注入持续动力。

二、锚定方向、前瞻布局,明确数字化与集成化发展路径。

面对工程咨询行业向数字化、智能化深度转型的趋势,公司“十五五”期间将坚定推动从传统咨询向“数字智能驱动”升级,从单一服务向“全过程、集成化”服务转型,为客户持续创造价值。要系统规划完善数字化转型路线图,积极建设集成化业务平台,培育全链条服务能力,着力打造具有行业影响力的综合解决方案提供商。

三、强化担当、协同攻坚,建设高素质专业化人才团队。

全过程工程咨询事业部要以打造“重大项目全过程咨询服务标杆”为目标,对内推动业务、技术与管理的深度融合与流程再造,对外加强市场洞察与客户关系体系建设。部门班子须带头树立协作精神,构建“互相支撑、共同成长”的团队生态,积极引进和培育复合型人才,打造一支既懂专业又善管理、既能创新又重实效的高效能团队。

四、严守纪律、廉洁从业,巩固风清气正的政治生态。

全体干部必须始终保持清醒头脑,筑牢思想防线、守住纪律底线、不越法律红线。要自觉加强党性修养与职业道德建设,发挥党员干部先锋模范作用,做到慎独慎微、廉洁修身。通过完善内控机制与常态化监督,持续涵养清正廉洁、务实担当的工作作风,为公司持续健康发展提供坚实纪律保障。

此次干部调整是公司优化组织架构、强化业务板块、更好服务市场的重要举措,标志着公司在深化转型升级、迈向高质量发展道路上迈出新的步伐。