|
——成都市工程咨询公司扎实开展人才培养工作
近几个月来，公司党支部将创先争优活动与人才培养工作相结合，在公司党员中开展了以“讲岗位奉献，为公司培养咨询人才”为主题的“传、帮、带”活动。通过活动的开展，公司年轻员工职业素养不断提升、业务技能不断提高，活动成效初显。
一、支部牵线搭桥，党员骨干带新同志，助其迅速成长
公司中的党员骨干工作经验丰富、业务能力强，而新招聘员工则工作经验欠缺、业务技能亟待提升。为全面提升新员工的职业素养和业务技能，使其尽快融入工作角色，公司党支部号召党员骨干发扬奉献精神，利用自身优势和特长，向新员工传授工作经验、业务技能、技巧并带领其一同做项目，在工作中对其进行业务指导。通过组织安排与个人自愿相结合，党支部为党员骨干和新员工牵线搭桥，结成“传、帮、带”对子，取得很好效果。如公司项目咨询一部的咨询工程师、党员骨干张玲瑜与部门新聘员工胡倩（今年7月硕士研究生毕业）就是本次“传、帮、带”活动的一对。在张玲瑜老师的“传、帮、带”下，胡倩迅速成长，已和其老师共同完成了5个项目的可行性研究报告的编制工作，其中一个项目还属于成都市的重大项目，编制成果质量得到了公司领导和成都市政府投资项目评审中心的好评，为此，胡倩也提前一个月结束试用期，成为公司正式员工。
二、党员挑重担，项目为载体，引入导师组培养制，加快业务骨干培养
为使年轻党员迅速成为公司业务骨干，公司积极吸纳年轻党员参与重大项目，给其压重担，提供学习和成长的机会和平台。同时公司还成立由公司分管领导、总工和项目负责人组成的项目导师组，以项目为载体对参与项目的年轻党员进行“传、帮、带”，并针对项目中遇到的难题与其一起讨论，寻求解决办法。公司年轻党员、咨询工程师陈琦虎同志就是一例，他去年硕士研究生毕业到公司工作，专业知识扎实、自身肯学肯钻，工作上手快，仅一年多的时间已能独立完成一般项目，但缺乏重大项目工作经验，为此，公司特意安排其参与重大项目，并由项目导师组对其进行指导。近期，在项目导师组的指导下，他参与编制的《成都新益州新城(富士康生活配套区)拆迁安置房建设项目可行性研究报告》已获得评估专家肯定。通过做重大项目，使年轻党员在实践中得到锻炼，并积累了更多的工作经验，助其快速成长。
|
