成都市工程咨询公司

综合管理部：028-87710429

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        2018年3月14日，集团党委副书记、总经理叶辉到成都市工程咨询公司调研指导工作，集团副总经理张剑斌，集团总经办、工程部、投资部、财务中心相关负责同志陪同调研。

      在调研中，叶辉同志详细了解了咨询公司推进落实集团2019年重点工作情况和目标任务再研究再分解再细化情况，对咨询公司以全过程工程咨询模式服务集团系统重大建设项目，建设“成都新型工程咨询智库”，发挥技术和智力优势服务集团“2112”发展战略等具体举措表示了肯定和大力支持。他要求咨询公司要进一步分解压实2019年目标任务，全力以赴完成好全年重点工作，一是增信心，做增量，咨询公司要依托集团的优势，坚定信心，振奋精神，迎难而上，全力实现目标计划；二是压目标，紧计划，咨询公司要以目标任务为导向，压紧压实责任，层层传导压力，深化量化细化工作安排；三是强经营，调机制，咨询公司要以经营为导向，用巧劲，借东风，创新管理机制，切实调动员工积极性，实现员工与企业共同发展，保质保量完成全年各项工作目标。