专题专栏
· 党风廉政建设
· 不作为及“懒散拖”问题专项整治
联系我们

成都市工程咨询公司

综合管理部:028-87710429

项目咨询部:028-87711727、028-87787426

项目评审部:028-87748962

投资咨询部:028-87734065

产业经济发展研究中心(规划与政策咨询部):028-86798200


邮编:610072
地址:成都市一环路西三段百寿路5号五楼

信息公开 您的位置: 首页 > 专题专栏 > 党风廉政建设 > 信息公开
《成都市工程咨询公司领导班子 履行党风廉政建设主体责任报告》公示
录入时间:2015-4-14 浏览次数:6742次
 

《成都市工程咨询公司领导班子 履行党风廉政建设主体责任报告》公示

    按市国资委党委及纪委的要求,现将《成都市工程咨询公司领导班子履行党风廉政建设主体责任报告》予以公示,接受群众评议。 联系人:刘伟 联系电话:87766269

 

成都市工程咨询公司领导班子 履行党风廉政建设主体责任报告

    按照市国资委党委《关于对2014年度市属国有企业领导班子及成员落实党风廉政建设主体责任情况进行检查考核的通知》(成国资党发〔2014〕21号)要求,成都市工程咨询公司领导班子对履行党风廉政建设主体责任情况形成报告如下:

    2014年度,公司领导班子认真贯彻落实中央、省委、市委及市国资委党委部署精神,认真履行党风廉政建设主体责任,做到了守土有责、守土负责、守土尽责,为深入推进公司可持续发展提供了坚强保证。

    一、领导班子履行职责情况

    1.全年,公司以总经理办公会、工作例会、中心组学习会等形式及时学习贯彻上级党委、纪委工作部署和要求10余次,其中针对党风廉政建设和反腐败工作召开的专题会有4次。年初还形了《成都市工程咨询公司2014年风廉政建设和反腐败工作要点》,在要点中对公司党风廉政建设和反腐败工作进行了分解,落实到各部门及下属公司,并将党风廉政工作执行情况作为绩效考核的一项重要内容,做到了把党风廉政建设和反腐败工作同公司经营管理工作同部署、同落实、同检查、同考核。

    2.公司主要负责人与班子成员、部门负责人和专职纪检员进行了约谈,做到了“三个谈清楚”,开展了“签字背书”活动,班子成员、部门负责人及纪检员均签订了《党风廉政建设责任书》和《廉洁承诺书》,对履行主体责任和监督责任作出了承诺,进一步明确了各自承担的责任。

    3.领导班子带头履职尽责,自觉践行《廉政准则》和《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》,做到了“三守规”和“三尽责”;践行“三严三实”要求,做好廉洁从业表率;严格执行领导干部个人事项报告制度,按照上级规定如实进行了个人相关事项报告;认真落实中央八项规定精神,严控“三公”经费,进一步规范领导人员职务消费,禁设“小金库”。

    4.抓好队伍党风党纪教育工作。利用中心组学习(扩大)会重点学习了习近平总书记在兰考县委常委扩大会议上的讲话、在十八届中央纪委三次全会上的重大讲话以及党在十八大和十八届二中、三中、四中全会及十八届中央纪委三次、四次全会精神等。利用工作例会反复强调反腐倡廉工作,严格要求公司员工认真落实中央八项规定及省委、市委相关规定要求,坚决反对“四风”,做好廉洁自律,做到大会大讲、小会小讲,长敲警钟。此外,今年公司主要负责人还利用支部大会,为党员上了题为“认真贯彻落实中央十八届四中全会决议精神,依法制企,推动咨询公司健康发展”的党课。

    5.制定了《2014年度成都市工程咨询公司中层干部述责述廉方案》,将以召开中层干部述责述廉会的形式,组织公司中层干部在大会上述责述廉。

    6.按照市国资委纪委的要求,积极支持纪检监察工作。完善了纪检监察队伍的配置,在原有两名兼职纪检人员基础上,设立了1名纪检专员,专门负责纪律监察工作,履行纪律监察职责。

     7.全年,公司未有任何人发生违纪违法行为的情况,没有接到过相关的举报和投诉,也没有发生过重大涉及涉腐等负面舆情。

    二、推进源头治理情况

    1.公司党支部按照《市国资系统惩防体系建设2013-2017年工作实施办法》和廉洁风险防控的有关要求,制定了工作方案,并明确了责任分工,稳步推进了公司惩防体系建设和廉洁风险防控机制建设。一是陆续修订了公司《党风廉政建设主体责任考核办法》、《效能监察办法》、《廉政谈话制度》、《诫勉谈话制度》等4项管理办法,使制度更加贴合公司实际,并与公司《员工绩效考核办法》相配套,做到与工资绩效密切挂钩,增强了制度的执行力度和实施效果。二是在去年廉洁风险防控机制建设的基础上,进一步对关键部门和重点岗位的的职权进行了梳理,完善了权力运行流程图和廉洁风险防控措施,并将廉洁风险防控与公司信息化网络系统融合,不断完善公司信息化网络系统的相关流程,用流程规范员工行为,通过科技的手段做好廉洁风险防控。

    2.认真执行《公司“三重一大”民主决策实施细则(试行)》。今年,在公司下属成都市蓉咨建设监理公司100%股权转让立项这一重大事项上,多次召开总经理办公(扩大)会议和监理公司职工大会研究决策,做到了程序合法、民主、科学决策,符合公司“三重一大”民主决策程序。

    3.开展了“廉洁从业主题教育宣传月”活动。在公司网络信息系统设立了廉洁从业宣传页面,对上级关于廉洁从业有关文件、近期查处的案件、公司相关规章制度进行了登载,供公司全员下载学习;在公司电子公告栏制作了有关习总书记“三严三实”要求、四川省委9+X问题专项整治、省委“六个不允许”、“国有企业领导人员廉洁从业若干规定 ”对廉洁从业禁令的要求等方面内容的宣传板报;召开了专题学习会,学习了上级党委和纪委关于廉洁从业的有关规定等。通过以上活动,在公司进一步增加了全员对党纪国法的学习,坚定了员工理想信念和增强了宗旨意识。

    4.对公司建设管理的“江汉路特勤消防站工程”进行了效能监察,重点对该项目建设管理过程中的工程前期工作、招投标活动、合同及备案情况等3个方面进行了效能监察.监察发现该项目的建设管理工作在前期工作开展阶段得到了项目业主的肯定。整个建设管理工作无违法、违规行为发生,也未接到任何投诉。

    三、党的群众路线教育实践活动和中央巡视组反馈问题整改落实情况

    1.针对公司在党的群众路线教育实践活动存在的问题,公司领导班子积极落实党的群众路线教育实践活动整改措施,整改效果明显。一是更加严格了中心组学习制度,制定了学习计划,并严格落实,截止目前已召开中心组学习会11期,学习质量有一定的提高。二是修订了公司绩效考核办法,增加了经营目标和部门管理绩效考核办法,优化了员工绩效考核办法,提高了绩效考核的针对性和科学性,建立了员工绩效考核评价的改进机制,完善了工作问责机制;三是建立了公司领导网络信息沟通平台,建立了公司员工意见、建议台账,做到了员工满意一个,销账一个;四是进一步强化了公司内部管理,建立了较为系统的目标、指标管理机制,利用内部审核、管理评审、外部监督审核等手段,不断提升公司管理水平;五是进一步强化了业务拓展工作,加强了咨询评审、节能评估、棚户区改造、垃圾处置等咨询业务的拓展,效果明显。六是修订了公司领导职务消费管理办法,进一步规范了领导的职务消费行为,公务接待相比去年大幅下降。七是严格按规定发放员工节日慰问金及慰问品,不搞变通。

    2.结合“领导干部收受红包礼金问题专项整治工作”,召开了由公司领导、中层干部、党员及员工代表参加的中心组扩大学习会,重点学习了《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《中共四川省纪委关于深入落实作风纪律规定,强化“五一”等重要节点执纪监督的通知》、《中共成都市纪委关于廉洁过“五一”坚决反“四风”的通知》等规定和文件,让参会人员明确了上级关于廉洁从业的具体要求;组织观看了《权戒》警示教育片,通过反面典型案例开展警示教育;相关人员还签订了《领导干部拒收不送红包礼金承诺书》,明确了相关纪律要求.

    3.结合“慵懒散浮拖问题专项整治工作”,组织公司领导干部、中层干部及党员共40余人对照5大类17个方面的问题进行了自查自纠,形成了公司、公司领导班子及成员、中层干部及党员的整改清单,明确了问题整改的措施、时限和责任人,并建立了问题整改台账,目前此项工作正按上级要求和公司的工作安排有序推进。

    4.制定了“积极预防、系统治理”工作落实方案,针对公司涉及到的有关问题,形成了整改方案,并明确了责任人和整改时限。

首 页网站地图OA系统加入我们联系我们

Copyright ©2004-2024 成都市工程咨询有限公司 Inc. All Rights Reserved.

蜀ICP备14028708号-1