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思变谋远 向“新”而行——公司开展重大项目谋划研讨会
录入时间:2023-8-30 浏览次数:5314次
 

项目作为投资的主要载体,对促进经济社会发展具有支撑作用,特别是重大项目更是实现经济社会高质量发展的“压舱石”,对重大项目的研究和谋划更是成咨公司的主责主业。2023年8月22日,为提升公司前期谋划工作能力,进一步统一项目谋划团队思想,牢固树立“抓项目就是抓发展,谋项目就是谋未来”的理念,公司技术质量部召集各相关部门组织开展了项目谋划研讨交流会。公司领导,项目咨询事业部、评审事业部、投资咨询事业部、规划与政策咨询事业部和市场经营与合同管理部的相关负责人以及各部门项目谋划团队技术骨干参与本次研讨会。

谢涛副总经理首先对公司在近年项目谋划工作基础上,对市场现状和需求进行了分析,强调了重大项目谋划工作的必要性和重要性。随后,四个咨询事业部分别结合自身部门参与项目谋划的经验进行了工作分享。评审事业部负责了今年成都市重大项目包装策划专项行动成果的审查工作,部门负责人就该专项行动一、二季度成果评价情况,项目谋划重点和未来改进的方向等方面做了系列分析和解读。项目咨询事业部近三年在成都市开展了近50场项目包装策划和资金争取的培训会,部门充分结合各地项目工作实际情况,提出了项目谋划工作未来开展的方向和策略。投资咨询事业部将项目谋划与项目投融资规划相结合,以部门在重点区域和重点领域开展的重大项目谋划成果为例,总结了谋划工作的得与失,为未来谋划好项目全生命周期工作给出了有益的探索建议。规划与政策咨询事业部从“新”出发,在已完成策划项目基础上,聚焦特定专业和领域,提炼工作步骤和方法论。研讨会上,公司各咨询事业部员工以问题为导向,深入分析谋划工作存在的问题,不断总结对策,改进项目谋划工作方式和方法。其他部门参会人员也结合研讨主题,结合岗位工作提出了自己的意见和建议,各方思维碰撞,探讨公司项目谋划的发展良策。

本次研讨会深化了公司咨询工程师们对项目谋划工作重要性的认识,统一了项目谋划思路和方法,明确了公司未来工作的重点,推动了咨询业务体系化、标准化建设。思变谋远,向“新”而行,公司将始终瞄准政府中心工作,聚焦国家政策导向和资金投向,高水平、高效率推进项目谋划工作,以高质量的项目助力地方社会经济高质量发展。

  

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